HOWるぞ!

「スピード違反?そんな速度出してないやん! そんないい加減な取締りでええんかあっ!!」事件、
H18年度末でカタがついちゃいました♪
カタがついた傍から別のターゲットが・・・みんなの敵・マルチ商法
ニューウエイズあたりは売上前年比40%ダウンだそうで、
マルチ市場も急速に収縮していて、うれしいことですね。
内なる声のままに吼える吠える。
ついったーでもcatkojiroで探してね♪ つぶやいてるぞ!

Amway

億り人になりたいなら・・・

コロナ禍も先が見えてきた今日この頃、
皆様はおうちで如何お過ごしでしょうか?

私はと言えば、この自由な立場で、
Twitter上に跋扈するアムウェイ信者・他マルチ信者へ問題を投げかけたり、
一般の方へ注意喚起したりの毎日です。

5月中前半は学校のオンライン授業もあったため、
シナリオ作り⇒動画収録⇒反省⇒シナリオ修正⇒収録 の繰り返しで結構忙しくしていました。
学生の反応(Excelで纏められてくるw)を見るのが、ちょっと怖いでーすw

またアムウェイ信者たちも、外部に漏れないよう独自のオンライン洗脳に勤しんでいたようですねw
無駄無駄w

だって数字を追わないと真実が見えないですもん。
アムウェイ会員って数字を見ない、数字を追わない、計算ができない人が多い気もします。
会社発表の数字を見れば、「もしこの会社が上場していたとしても」株なんか買わない惨憺たる業績です。

株式の配当が10%以上あるのなら、ギャンブルで・清水の舞台から飛び降りるつもりで、
権利日あたりに買う程度は許容範囲です。
ロングはお勧めしませーんww

以下に表面的数字を示します。悲惨ですよね。
まあ2001年以降、なんとか土俵際で粘っているとも言えますが、日本アムウェイ社員のリストラが進んでいるという天の声も聞こえてきています。

-----------------------------------

1994年度/1,575億5,500万円/  896,000組
1995年度/1,779億1,100万円/  980,000組
1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組 ←売上はここがピーク
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組 ←会員数はここがピーク
1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組
1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組
2000年度/1,197億9,700万円/  990,000組
2001年度/1,111億1,300万円/  780,000組+買うだけクラブ320,000組
2002年度/1,049億9,700万円/  695,000組+買うだけクラブ357,000組
2003年度/1,038億8,700万円/  666,000組+買うだけクラブ380,000組
2004年度/1,118億2,500万円/  615,000組+買うだけクラブ360,000組
2005年度/1,166億8,600万円/  690,000組+買うだけクラブ290,000組
2006年度/1,110億4,300万円/  680,000組+買うだけクラブ260,000組
2007年度/1,087億2,500万円/  670,000組+買うだけ クラブ250,000組
2008年度/1,081億7,200万円/  670,000組+買うだけクラブ230,000組
2009年度/  978億6,500万円/  690,000組+買うだけクラブ200,000組  ←千億切るw
2010年度/  925億5,380万円/  720,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)140,000組
2011年度/  920億5,800万円/  720,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)150,000組
※2011年度当期利益/1億2,100万円(前年同期比96.3%減、会計表面上の取繕い数字で実質赤字)
2012年度/  937億4,900万円/  740,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)110,000組
2013年度/  969億6,800万円/  705,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 90,000組
2014年度/  967億9,400万円/  680,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 80,000組
2015年度/  988億9,900万円/  700,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 70,000組
2016年度/1,000億4,710万円/  690,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 60,000組
2017年度/1,010億100万円/    670,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 55,000組
2018年度/  989億500万円/    650,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 53,000組
 ※日本アムウェイ本社ビルを350億円で米ファンド会社へ売却
 ※アムウェイ社(米)売上激減を糊塗するため(推測)、不動産売却益をグローバル売上計上
2019年度/  957億2,700万円/   ?????組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) ??????組
 ※日本アムウェイ社、何故か2016年以降、ニュースで業績発表はするが営業概況更新をサボる
 ※日本アムウェイ社、何故か2019年、会員数発表をサボる(会員数激減のため意図的?)

-----------------------------------

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さて、本題ですwww 
アムウェイ会員誰もが目指すFCA! 収入は億円に達すると言われております。

セミナーやラリー、毎日行われるミーティングで目標の確認など行われていると思いますが、
さて、確率を数字で示されたことはありますか?

え? ない???????

そうでしょうそうでしょう! そこには不都合な真実が隠されていますもんでw

それでは代わりに私めが示してしんぜよう♪

※アムウェイ社発表数字が2016年までなので、ここで比較。アムウェイ側が有利だよww


・ダイヤモンドDD以上:157組:平均年収 34,111,000円:上位10組平均 144,404,000円
⇒マケにマケて、上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう(実際には十数組程度だと思うが)
 http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html

・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人
(就労者2747人に1人:0.036%)でした。
 https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php

2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねw
何故ならアムウェイの売上/人数は年々縮小しているからです。当然配分原資も少なくなっています。
でも・・・敵に塩を送っちゃいます!!

さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか?

★アムウェイ: 20組 ÷ 69万組 ≒    0.0029% (2016年)

★一般社会 : 23843人 ÷ 6552万人 ≒ 0.036% (2018年、就労者数に対する比率)

アムウェイ:一般社会 = 0.0029:0.036 → 29:360 ≒ 1:12


な、なんと!!! 一般社会(アムウェイ含むw)で億り人になれる確率はアムウェイ会員でのし上がるより12倍も高いことが判明しました!!

皆さん! 億り人になりたいならアムウェイを辞めましょう、
そして他のまっとうな道に進みましょう!

とってんぱらりのぷうw


アムウェイ空気清浄機の正しい使い方!

世界が変わっていく節目にいる感覚がひしひしと・・・
と呟いたり、拡散している猫小次郎です。

日々おバカなマルチ会員(主にアムウェイ)と戦っておりますが、ショッピングメンバーなのに「頑張ってる友達を貶めるなガー」とイキってる輩が現れましたので、久々にここで晒そうと思いました・・・

が!

なんといっても今は第三次世界大戦(対ウィルス)中戦時下ですのでもっとふさわしいネタを投下します。
※けっして忘れたわけじゃないからねw浅薄パラレルワールドアムショッパーくんwまた今度ねw




表題の通りです!観ればわかーる♪



アムウェイバカが車用空清機携帯



アムウェイ空清機・アトモスフィア車載用を「ただ単に携帯しているだけ」のおバカ画像です。
既に死者もたくさん出ていた頃なのにこの感覚、真面目な一般人にはにわかに信じられません。
さすがアムウェイ会員の倫理観・道徳観ですね。

オープンエアではほとんど意味なし、このままビニール着ぐるみでも着ればまだマシって程度ですw
(ただこのカッコで外歩いたら、明らかにガイキチ扱い確実ですwww)

元ネタはこちらなのですが、動画をキャプれなかったので、気になる方はおバカ義幸アカウントでどうぞww → https://twitter.com/i/status/1234094839840395266




あれ?そういえば・・・

中国でも・・・


oba1
oba2
oba3

2013年、PM2.5が問題になったころですねぇ・・・懐w
こちらの方がクオリティ高い気がするのは私だけ?(大爆笑

http://catkojiro.dreamlog.jp/archives/52132572.html
https://news.livedoor.com/article/detail/8328249/

アムウェイの広告費比率って本当に低い?

以前このブログで、主にアムウェイ社の原価率の低さについて言及しました。

アムウェイ製品の原価率は低い!?
http://catkojiro.dreamlog.jp/archives/52101902.html

広告費についてはあえて明らかにせず、広告費や販売促進費が含まれる「販売管理費」比率の高さについて指摘していました。

先日、Twitterで交流のある「ゆうゆう」さん(https://twitter.com/you_you_1 熊のプロフ画)が某アムウェイショッピングメンバーの方と意見交換しておられましたので、「アムウェイの広告費比率は高いのか低いのかについて」検証しようと思います。

そのお相手の方がツイートを消してしまったので、「アムウェイ社内、会員内ではどういう形で広告費の多寡を捉えているか」が伝わってまいりません。
世間の声として、「アムウェイ 広告費」で検索すれば数多くのブログエントリーやまとめがありますので下記のようにまとめてみました。

【反アムウェイ】
 『アムウェイの商品は、広告費、仲介料に一切お金をかけていない分、商品自体にお金をかけているので高品質!』

『価格の30%は原価、40%はアムウェイの利益、残りの30%は販売促進費である。この原価率30%というのは他社と比較し非常に高い。だから良い商品を作ることができる。他社は広告費や無駄な流通経費が多いため、商品そのものにお金をかけることができない。』


【ニュートラル(元アムウェイ会員)】
『・・・アムウェイでは通常のメーカーと違い、中間マージンや広告費がかからないわけです。(と、説明されますが、去年バンバンCM流してましたから広告費はかかってますよね。かかっていないのは中間マージンだけですね。)
・・・
上記のように、アムウェイでは利益の約30%を製造原価に、約30%を給与などの諸経費に、そして残りの28.75%をディストリビューターへのボーナスとして使っています。
2015年の日本アムウェイの売上は1000億円なので、約300億円ほどがボーナス金額としてあてがわれているわけです。数字だけ見るとすごい額ですよね。』

アムウェイという会社を、テレビCMや、雑誌などで知った人はいないかと思いますが、それは、アムウェイが製品に対して広告費をかけていないからなんですね。
では、どのように製品を宣伝しているのかというと・・・、ディストリビューターの人達に製品を宣伝してもらっているのです。』


【アムウェイ会員】
OM(筆者注:オポチュニティーミーティングの略、第一次洗脳状態を保持するために何度も刷り込みするためのセミナー)
Amwayは中間マージンと、広告費を削減して、売上の約30%をディストリビューターに還元している。
日本Amwayの年間売上は約1000億円なので、300億還元している。』

『このビジネスモデルって儲かるのかって?
会社にもよりますが、この報酬部分を宣伝広告費だと考えれば安いものなんですね。
何十億とかけて宣伝広告をするよりも、費用対効果がある、特にブランド力に乏しい新規参入企業にはピッタリのビジネスモデルなんです。』


いくつかピックアップしてみましたが、「広告費」「広告宣伝費」「販売促進費」と使われている用語の使われ方がバラバラで判りにくい事このうえないので、一般的な・広義の「広告費」とはどういうものかを、まず定義しようと思います。


通常、狭義の「広告宣伝費」というと、『売り手がその業界で積極的にブランドイメージを構築し、商品の価値を消費者にわかりやすく伝えるためのコスト』とされます。
イメージとしては、テレビのコマーシャルをはじめ、新聞・雑誌・フリーペーパーの広告・チラシ配布・インターネット広告・ホームページなどへの費用が考えられるでしょう。
このサイトでは広告宣伝費に販売促進費が含まれるものとして説明がされています。


一方「販売促進費」とは何を指すのでしょうか?
オンライン決済大手「Square」では下記のように例が挙げられています。

『販売促進費の具体例:
消費者に直接アプローチをする方法は業種によってさまざまです。主に以下のようなものが考えられます。
販売奨励金(リベート)を販売代理店に支払う
・試供品・サンプル品を配布する
・割引券・クーポン券を配布する など』
ただ、会計上では仕訳しにくいものとして、こういう記載もあります。
販売促進費と広告宣伝費を区分する明確な基準やルールはありません。正解がないため、販売を促す費用に対して、どちらに分類すべきなのかを迷うことも多いようです。正解がない以上、仕訳時に混乱が起きないように、自社の中でルールを作っておくことが大切です。今回は、わかりやすいよう次のように両者を区分し、具体例を紹介します。
・販売促進費:消費者に直接アプローチをする費用
・広告宣伝費:消費者に間接的にアプローチをする費用』


・また、東洋経済社の「「広告宣伝費」が多いトップ300社ランキング」には、こんな注意書きもあります。
『・・・なお、広告宣伝費と販売促進費が合算値で開示されている場合にはその合計値を用いている。』


以上の内容から、会計上の、狭義の「広告宣伝費」と「販売促進費」は社内ルールで分けることが望ましいが、業種によっては不可分な場合もあり、このエントリー内においては、

広義の「広告費」を「広告宣伝費+販売促進費:消費者への間接および直接アプローチコスト」と定義いたします!

エビデンスは上記のサイトだ!!


さて、長い前置きは終わりました。
コミュニケーションにおける最大の障壁は、共通認識を持つことです。
用語の定義は不可欠(あとで無駄なツッコミを受けないように)ですので、かなりの行数を消費したこと、お許しください。
※本日はいつになく格調の高い文体で、戸惑われる方も多いでしょうが、これが素の私です(苦笑

定義が終わったところで実態の調査と比較を始めましょう。

以前のエントリーから、古いデータではありますが(発表されていないのでしゃーない)利用させていただきます。

amway原価率


まず抑えておいていただきたいのは、上で定義した「広告費」です。
売上に対する比率で記載します。

・日本アムウェイ:1.9%+28.8%=30.7%
・花王     :7.6%+11.3%=18.9%
・ライオン   :6.7%* 4.5%=11.2%

あらら、日本アムウェイ社は売上の3割強、他の日用品メーカーは2割にも達していません

ところで、業種により広告費の比率はバラバラです。
業態が異なるので当たり前です。
各業界、業種によって、一般的な広告費比率はどうなのかというと、下表のとおりです。
※あくまで参考値ですよw

一般広告宣伝費比率表


アムウェイ社は、化粧品・健康食品業ですから、おおむね10%~20%というのが一般的ということです。
上で示した花王とライオンは見事に範囲内ですが・・・・・


アムウェイダメじゃんw


はい、賢い消費者の皆様はお判りですね?

<アムウェイ社は広告費を、同業他社(マルチ商法ではない)の2倍から3倍程度使っている>
※会員マージンは、代理店に対する販売奨励金に該当するため「販売促進費」となり会計的には科目を分けて計上しなければならないが、非マルチ会社も販売促進費を使っているので、公平を期するために「東洋経済社の基準に則って」「広告費は広告宣伝費と販売促進費を合算した」比較となる


ちなみに、このランキングで掲載されていない日本アムウェイの「売上に対する広告費」ランクは、1000億円中30.7%とすると307億円ですから、33位ライオンと34位オリンパスの間ですね(売上は2016年当時から換算)。

特筆すべきは、「ライオン売上3,956億円とオリンパス売上7,480億円に挟まれている」ってことですね!

広告費ランキング25−40



スゴイスゴイ!
1,000億円しか売上がなくても頑張ってるじゃないですか!アムウェイ!
画期的だぞアムウェイ!こんなに広告費を支出しているぞアムウェイ!
原価を大いに圧迫してるぞアムウェイ!


最後はいつもの調子となりましたwww


勧誘の際に「アムウェイは広告費を使ってないから~」と嘘(不実告知=違法行為)を言われた際には、是非このエントリーを見せましょう。

・君が言ってることは嘘、特商法違反だよ
・こんなにたくさん広告費を使っているよ
・だから原価率も低いよね
・一般的に原価率が低いと、商品の質は高くならないよね

以上の三段論法でねじ伏せてください。

今回はここまで!

未だに有名人を広告塔にするアムウェイ。馬鹿にされてますよw

また半年近く空いてしまいましたwww

今回のテーマは、

レディ・ガガガー!ケイティ・ペリーガー!
と、金にモノを言わせ、
自分たちの集会に芸能人やアーティストを呼んで、
さも「悪徳商法だったら芸能人は来ないでしょう!」などと嘯いている
マルチ商法・アムウェイの信者たちへ、
「悪徳商法、悪質商法の広告塔とはどういうことか」
をレクチャーしてみよう!
※完全なる上から目線ですw



もう十年以上前の事件ですが、円天詐欺事件で話題になった広告塔芸能人はこんなにたくさん。
■細川たかし
■藤あや子
■松方弘樹
■長山洋子
■美川憲一
■キム・ヨンジャ
■中村美律子
■伍代夏子
■八代亜紀
■清水アキラ
■栗田貫一
■瀬川瑛子
■香西かおり
■研ナオコ
■山本譲二
■日野美歌
■島倉千代子
■錦野旦
■水前寺清子
■坂本冬美
■コージー冨田
■まねだ聖子
■なかもり
■一木ひろし
■三田明
■平浩二
■北原ミレイ
■高田恭子
■松崎しげる
■小林旭

波会長が演歌好きだったんでしょうかw

★えっ、この人も?…「円天」詐欺事件で広告塔だった芸能人
https://matome.naver.jp/odai/2142775812850202701

「円天は会員を勧誘する目的で、歌謡コンサートを月平均で10回も開催していた。」
「中でも細川たかし(63)の関与は悪質性が高かった。1回のギャラは破格の1200万で、50回以上出演」
「こうした事件が発生すると、有名人や芸能人、そして所属事務所などの言い訳はいつも同じだ。」
『「個人的な知り合いだが、事業については知らない」
 「そういう会社であったとはまったく知らなかった」
 「事業内容について宣伝したわけではない」』
「マスコミも大甘で、一時的に取り上げたとしてもいつのまにか忘れてしまう。
テレビも雑誌も結局のところ、タレントを使っているわけで「所属事務所ともめたくない」のだ。」




円天は単なる胡散臭い詐欺商法の要素も強かったのですが、
次は正真正銘のマルチ商法「ナチュラリープラス」です。
※2016年3月9日、強引な勧誘や虚偽の説明を繰り返していたことを理由に、特定商取引法に基づき新規勧誘などの一部事業の9か月の業務停止命令を受けた。 

★【関係ある芸能人は誰?】マルチ取引大手ナチュラリープラスが業務停止(2016)
https://hot-fashion.click/2016/03/08/post-5298/

「今回、一部業務停止が検討されているナチュラリープラスですが、このビジネスには数多くの有名芸能人も関係していると指摘されています。」
「冒頭でもご紹介した通り、マルチ商法は人の口コミを利用して商品の流通網を築き上げていくモデルです。」
「そのため、無名な個人よりも名声のある芸能人を広告塔に据えた方が流通網を構築するスピードは格段に上がります。」
「つまり、この業界において有名人を利用することは常套手段と言えるでしょう。」

▼田原俊彦:大いなる関与が確認されている
■松井大輔
■米倉涼子
■辺見えみり
■松浦あや




ちょっと話は逸れますが、投資家界隈ではこんな注意喚起が・・・
★有名人が広告塔になっている投資案件は詐欺率高いので要注意
https://www.300man-toushi.com/entry/celebrity-scam

『色々と投資をやっていると、どこかのタイミングで芸能人やお笑い芸人がPRしている投資案件に出会うことがあります。
最近だと、「Gacktが仮想通貨ビジネスに参入!」と話題になった仮想通貨ICO案件「SPINDLE」
(参考記事:Gacktが仮想通貨ICOに参画「SPINDLE」の評判が怪しい件)が話題になりました。』

『詐欺案件はそもそも中身が全然無いので、投資やビジネスのリテラシーがある人を
論理や期待で購入まで持っていくことができません。
そのため、詐欺師は必然的にリテラシーの無い層に牙をむき、そのための手段の一つが
「有名人を大々的に押し出すことで安心感を与える」というものなんです。』


纏めますと
【有名人を前面に出した案件は詐欺の可能性が高い!気をつけろ!】
となります。



それでは、最近の事例を・・・

★レンタルオーナービジネス「WILL」の闇(上) 蠢くジャパンライフの残党
http://hunter-investigate.jp/news/2018/11/willfon.html
★「WILL社」の広告塔に、初代タイガー・佐山聡氏や米米CLUB・石井竜也氏(下)
http://hunter-investigate.jp/news/2018/12/willclub.html
※2018/12/21 - 特定商取引法違反の連鎖販売業者に対する取引等停止. 命令(15か月)及び指示並びに当該業者の代表取締役. 等に対する業務禁止命令(15か月)が出ました。


ついでですが、上記記事中に出てきた記述、これがアムウェイの外形的な印象端的に表しておりますので転載します。
『 米国発祥のマルチ商法は、
先輩ディストリビューター(販売権者)が華やかな生活を見せつけたり、
必要以上に前向きなポジティブ発言会員を勧誘することが多い。
夜のファミリーレストランでよく見かける、
「分厚いルーズリーフの資料を開きながら、目を血走らせてまくしたてる男」と、
「その男の前で居心地悪そうに下を向く気弱そうな若者」2人組(もしくは2対1など)の光景は、
ほとんどがネットワークビジネスの勧誘現場だ。』

ネットワークビジネスは、
有名タレントや政治家などを人寄せパンダに使ったセミナーや講演会などで人を集め
会場を盛り上げて対象者の気分を高揚させたうえで、一気に契約させるのも特徴だ。
ジャパンライフ社の勧誘方法がかつて国会で「集団催眠勧誘大会」と批判を浴びたように、
冷静に考える時間や余裕を与えないという点では前述ファミレスの圧迫面接と同じ心理ゲームといえる。』

当該マルチの広告塔は下記の通り。
■石井竜也(米米CLUB)
■川村ひかる(タレント)
■黒田アーサー(俳優)
■コロッケ(モノマネ)
■千昌夫(歌手/※来年招聘予定)
■野村将希(歌手・俳優/「水戸黄門」の飛猿役など)
■橋幸夫(歌手)
■美川憲一(歌手)
■佐山聡(初代タイガーマスク) ←あれアムウェイやってなかったっけ?w


記憶に新しいかと思います「Will」。
なんでこんな商材(テレビ電話+SIM)を扱うか、意味不明な「Will」、
われらが味方「大門みきし議員」がこう書いております。
・2018年12月5日 <消費者問題特別委員会>WILL(ウィル)がレンタル商法で多額の資金集め/緊急に対応を
「高齢者から多額の金集め
預託商法破綻の「ジャパンライフ」の元社員ら
参院特委 大門議員が追及 国に緊急対応求める」


さていくつか大きな問題会社について事例を出してみましたが、いかがだったでしょうか?
有名タレント、有名歌手、有名人が広告塔になった会社の末路はどうだったでしょうか?
読者の皆様の慧眼に期待をしております!



さてもう一度、大事な言葉なので再掲します。

『詐欺案件はそもそも中身が全然無いので、
投資やビジネスのリテラシーがある人を
論理や期待で購入まで持っていくことができません。
そのため、詐欺師は必然的にリテラシーの無い層に牙をむき、
そのための手段の一つが
「有名人を大々的に押し出すことで安心感を与える」
というものなんです。』



有名人を呼んだからって、誰も信用しないってばw
馬鹿だな、アムウェイw

【新春お笑い2】アムウェイは宗教じゃありません!?

連投です。

2日続けて書くのは久しぶりです。


だってだって書くことを約束したんだもんw



本日のネタは、「よしゆきくん、現実の認識に大いなる齟齬が」って話題です。
かなり暈してますが、非常に大きな問題なので、徐々に明かしていきます。

それではまずよしゆきくんツイートのスクショを見てください。

よしゆき-「宗教」と呼ばれる本当の意味が判ってない

引用しているのは、週刊プレイボーイのこの記事です。
落合陽一×箕輪厚介(幻冬舎)【後編】「オンラインサロンは宗教か?」

論点を整理するために、一部抜粋してみましょう。

箕輪 そうって(笑)。そもそも「ブランド」ってなんなの?

落合 ブランドとは宗教です。

箕輪 ああ、確かにブランドと宗教の時代だね。宗教って、落合さんはどうとらえてる? 「オンラインサロンは宗教だ」とかよく言われるけど、「○○は宗教だ」と揶揄されるような状況だったら、この先、新興宗教みたいものって生まれえなくない?

落合 そこがポイントで、俺はよく「1995年のことを振り返ってみてください」って言うんだけど。オウム真理教事件が、宗教っていう言葉のイメージに与えた影響は異常にでかいんだよね。

箕輪 日本人の猛烈なトラウマになってる。

落合 そうそう、宗教アレルギーになってるんだよ。宗教って言葉がディスりになるのはこの国ぐらいだからさ。

箕輪 「宗教じゃん」っていうツッコミが「やばい」っていう意味なのは本来、おかしいもんね。

落合 おかしい。「宗教じゃん」って言われたら、欧米の人々は「完成されたブランドですね」としかとらえられないと思うよ。カルティエやエルメスは宗教のような永続性と文化を持ちたいはずだもん。

箕輪 普通は「宗教じゃん」って言われたら、「宗教ってほどではございません」ってなるはずだもんね。それが、日本だと「怪しいもの」っていう意味になってる。

落合 言葉が汚されちゃったってことなんだよ。だから「宗教」に該当するいい言葉をつくらなければ、日本人はブランド価値なんかつくれない。

箕輪 面白い! 言葉のイメージを変えるんじゃなくて、それに代わる言葉をつくらなくちゃいけないんだ。

落合 そう。それはなんのためかって言ったら、複雑なものを愛するとか、ライフスタイルや教義への憧れとか、そういうことのためです。

例えば、EXILEは宗教ですかって言われたら、宗教ですよ。文化も含めていい意味で、そうです。だって、ダンススクールからやってるんだよ? ダンススクールで輝いてた人が、やがて東京ドームでライブをやって、何万、何十万のお客さんを熱狂させるって、悪いことひとつもないじゃない? それを部外者が「宗教だ」って、「言ってろ!」って感じだよね(笑)。

このやり取りを見て、常々『アムウェイって宗教みたい』と揶揄されてるアムウェイ信者たちは、「アムウェイやってる俺たちはブランド作ってる訳だし!」「EXILEと同じだし!」と短絡思考してしまったわけですね。

我々が一般的に『宗教』と聞いて連想するのは、「キリスト教・イスラム教・仏教」の三大宗教であり、『宗教みたい』と揶揄するときの意味合いとは全く異なることにこいつら『信者たち』は気づいていません。

では宗教みたい』と揶揄するとき、我々は(一般人は)何を連想するかというと『周りに害を与えるカルト』なんですね。
アムウェイの会員は『社会悪と認識されている』から『宗教みたい=カルト集団だ』と揶揄されてるわけです。

けっして「神道の団体みたい」とか「プロテスタントみたい」と言ってるわけでないことは、大人になればわかることですやんwww

かように、他人の言葉(それもあまり適当でないw)を借りて自分たちを正当化しようとするのがアムウェイの上位会員・よしゆきくんの常套手段なのは、このブログのファンの皆様にとって常識であることは言うまでもありますまい。

ちなみに(でたよ!ちなみに)、発祥地アメリカでも、ちゃーんとアムウェイはカルトとして認識されています。
Amway: The Untold Story Cultism In Amway(カーネギーメロン大学サーバ内にあるサイト)


Amway Is a Cult(youtube)

The Skeptic's Dictionary 日本語版(翻訳版) : Amway


さあ! 皆さんもアムウェイ信者へ『宗教みたい』と言ってあげましょう。

え?何教?」と返された時には、こう言ってやってください。


「オウム心理教やパナウェーブ研究所のようなカルト宗教だよw」



お後がよろしいようでw

NABE is MONEY !!

備忘録として残しておきますw


広い宇宙で たった一つ 頼れるものはポテンシャル
幸せをつかむ 健康な身体 与えてくれたのは親のポテンシャル

バイトの後輩勧誘すれば 露骨に嫌な顔されるけど
外車に乗せちゃえば 5人に1人はグラグラきてる

名前を言えば 電話を切られ 駅で会っても ガン無視される
法律上は問題ないから ねずみ講じゃないから

NEVER GIVE UP さあ立ち上がれ 君のポテンシャル 
共に描こう サクセス ストーリー

下に十人つければ 金は寝てても入るから 
NABE IS MONEY さぁ炊き上がれ 鍋のポテンシャル

共に描こう サクセス ストーリー
下に十人つければ 金は寝てても入るから


大石神教教團歌

 
 
 うちの鍋はまだ届きませんwwww
NABE is KONEY www
 

アムウェイ製品の原価率は低い!?

Twitterで、久々に明確な情報を目にしました。

「Amway商品は他メーカーと比べると宣伝費をかけず、原価が高いからお買い得!」 

などどアムウェイ信者さんたちはまことしやかに語ります。

これは本当でしょうか??

否! 違うんですねぇwww

十数年前、まだ日本アムウェイの売り上げが1000億円を超え、財務諸表を公開していた時期のデータをアップしてくれた方がいました(@radikoman さん、さんくす♪)。

まず見てくださいね♪

amway原価率

おそらくネットワークビジネス誌か、その関連書籍からの出典でしょう。

さーて、数字を見てください。

【原価率比較】(99年) 
Amway:33.2% Kao:45% ライオン:51.4%」
 
【販売管理費比較】(99年)
Amway:52.7 Kao:43.3% ライオン: 46.3%」

数字に弱いアムウェイ信者さんも、足りないおつむをよーく洗って、
この数字を頭に置いてくださいねーwwww

大事な事なのでもう一度書きますよ。

【原価率比較】(99年) 
Amway:33.2% Kao:45% ライオン:51.4%」
 
【販売管理費比較】(99年)
Amway:52.7 Kao:43.3% ライオン: 46.3%」

トークの時にはちゃんとこう言わないと不実告知(=犯罪)ですのでよろしくね♪

「Amway商品は、他メーカー商品と比べると販管費がかかっていて、原価も低いから割高!」 

大事な事なのでもう一度!

「Amway商品は、他メーカーと比べると販管費がかかっていて、原価も低いから割高!」


この年度以降、日本アムウェイは財務諸表を公開しなくなっちゃいましたし、
テレビCM・雑誌のパブリシティなど広告費も嵩んでいるし、
売り上げも激減していることから、

さらに状況は深刻でしょうねーっと(。・ω・)ノ゙
 
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猫小次郎

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